LMT Group - Chia sẻ để thành công !: Khởi nghiệp

Khởi nghiệp - thử bao nhiêu lần thì đủ ?

09:00 |
Khởi nghiệp - thử bao nhiêu lần thì đủ ?
Tất cả các doanh nhân khởi nghiệp đều phải trải qua những thử thách mang tên “thất bại” trước khi đạt đến thành công về tài chính. Đại tá Sandlers, người sáng lập chuỗi cửa hàng gà rán nổi tiếng thế giới KFC khi khởi nghiệp kinh doanh đã bị từ chối đến 1.009 lần khi cố gắng bán thực đơn gà rán của mình trong thời gian đầu.
....

Tỷ phú Jack Ma nói về người nghèo

09:00 |
Tỷ phú Jack Ma nói về người nghèo
Tỷ phú Jack Ma trở thành một cái tên mà cả thế giới biết tới ngưỡng mộ, người sáng lập ra Alibaba trang thương mại điện tử lớn nhất thế giới ông rất nổi tiếng với nhiều triết lý kinh điển về kinh doanh, Jack Ma – mã vân từng nhiều lần thất bại trước khi sáng lập ra Alibaba hiện ông là người giàu có nhất nhì châu á sở hữu khối tài sản hơn 23,1 tỷ USD, dưới đây là những chia sẻ của ông về những người nghèo.
....

3 cách để tự động hóa công việc kinh doanh của bạn

09:00 |
3 cách để tự động hóa công việc kinh doanh của bạn

1.Đơn giản hoá


Đối với cuộc sống cá nhân của mỗi con người, càng đơn giản bao nhiêu chúng ta càng tiết kiệm được các nguồn lực bấy nhiêu. Chúng ta sẽ tiết kiệm được thời gian, tiền bạc vào những mục không cần thiết. Vì thế chúng ta có thêm nguồn lực để phát triển những lĩnh vực khác. Hãy đơn giản hoá việc ăn, mặc, ngủ, đi lại. Cuộc sống hàng ngày không cần quá cầu kỳ, trừ những trường hợp khánh tiết mà chúng ta muốn có không khí mới, điều này không thường xuyên.
....

10 lời khuyên của tỷ phú Warren Buffett

09:00 |
10 lời khuyên của tỷ phú Warren Buffett
Ngày cuối tuần, đọc được những lời khuyên vô giá của Warren Buffett, Sưu Tầm bổ sung vào cho những bài Ghi Chú của The Dream Builder thêm giá trị
....

12 cách bạn có thể huy động vốn để khởi nghiệp

09:00 |
12 cách bạn có thể huy động vốn để khởi nghiệp
Thông minh tài chính là khả năng bạn có thể nghĩ ra bao nhiêu giải pháp tài chính khác nhau để xoay sở một vấn đề.
....

Muốn khởi nghiệp bạn cần gì ?

09:00 |
Muốn khởi nghiệp bạn cần gì ?
Thành công do các yếu tố khách quan thuận lợi chỉ góp một phần nhỏ, Nhưng yếu tố quyết định chủ yếu là sự nỗ lực không ngừng nghỉ của người kinh doanh.
....

Làm thế nào để khởi nghiệp một cách an toàn?

09:00 |
Làm thế nào để khởi nghiệp một cách an toàn ?
Robert kiyosaki là một nhà đầu tư, doanh nhân đồng thời là một tác giả của bộ sách “dạy con làm giàu” bán chạy nhất,ông chia sẻ bí quyết khởi nghiệp an toàn, trích “dạy con làm giàu”
....

Cái gì quyết định sự lựa chọn nghề nghiệp của chúng ta?

09:00 |
Cái gì quyết định sự lựa chọn nghề nghiệp của chúng ta?
Sự lựa chọn quan trọng như vậy, cho nên bài học về sự lựa chọn là bài học thiết yếu nhất của cuộc đời. Cái gì quyết định sự lựa chọn của chúng ta? Kinh nghiệm cuộc đời cho tôi thấy có ba yếu tố quyết định sự lựa chọn của chúng ta: một là năng lực trí tuệ, hai là giá trị, ba là tầm nhìn.
....

Biến không thành có trong kinh doanh

09:00 |
Khởi sự kinh doanh là một bộ môn nghệ thuật,chúng ta kinh doanh đem đến sản phẩm dịch vụ cho khách hàng,không chỉ thấu hiểu tâm lý khách hàng mà còn biết cách khôn khéo làm sao cho khách hàng thấu hiểu được những giá trị mà chúng ta mang lại.không có một sản phẩm nào tốt nhất chỉ có những sản phẩm phù hợp với khách hàng của mình nhất.
....

Khởi nghiệp bao nhiêu lần để thành công

09:00 |
Tất cả các doanh nhân khởi nghiệp đều phải trải qua những thử thách mang tên “thất bại” trước khi đạt đến thành công về tài chính. Đại tá Sandlers, người sáng lập chuỗi cửa hàng gà rán nổi tiếng thế giới KFC khi khởi nghiệp kinh doanh đã bị từ chối đến 1.009 lần khi cố gắng bán thực đơn gà rán của mình trong thời gian đầu.
....

Những sai lầm phải trả giá đắt khi khởi nghiệp

09:00 |
“Đừng bao giờ khởi nghiệp kinh doanh khi chưa biết rõ những gì mình sẽ làm. nếu không thể tạo ra sự khác biệt so với đối thủ,thì sớm muộn gì cũng sẽ bị đào thải khỏi thị trường”. Biết bao nhiêu công sức và tiền của bạn đã đầu tư vào khởi nghiệp kinh doanh để rồi bỗng chốc đứa “con cưng” của bạn bị khai tử trên chiến trường.
....

Những nguyên tắc để khởi nghiệp thành công

09:00 |
Bạn phải nhận thức rõ thị trường mà mình sẽ “sống” trong đó, quan trọng hơn, bạn phải xác định được đâu là thị trường mục tiêu, đồng nghĩa với khách hàng mục tiêu. Thị trường mục tiêu có thể được hiểu là những khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng có nhu cầu cũng như sẵn sàng chi trả cho những sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp.
....

Sự thành công được đo bằng nhiều bước đi

09:00 |
Phần lớn chúng ta đều nghe nói ,“Một cuộc hành trình ngàn dặm bắt đầu từ một bước chân đơn giản”.Tôi muốn điều chỉnh câu tục ngữ ấy một chút. Thay vào đó, tôi sẽ nói : “Một cuộc hành trình ngàn dặm bắt đầu từ một bước chân nhỏ bé”.
....

9 nguyên nhân thất bại khi khởi nghiệp bạn cần phải biết

12:01 |
Trong bước đường khởi nghiệp thật khó lường trước được những rủi do vì vậy cách để tránh mắc sai lầm là học từ những thất bại của người khác, sau đây là 9 nguyên nhân có thể sẽ khiến doanh nghiệp của bạn biến mất sau 2 tháng thành lập.


1. Khởi nghiệp khi chưa đủ giỏi

Giỏi ở đây là đánh giá tổng hợp về kĩ năng của bạn: Marketing, Sale, Tổ chức, Lãnh đạo, Đối ngoại… => Những người giỏi còn thất bại huống chi mình còn non nớt, không giỏi đừng mơ thành công.

2. Khởi nghiệp một mình 

Cho dù bạn giỏi đến chừng nào cũng không thể một tay xây dựng lâu đài cho riêng mình được. Mình từng nghĩ có thể một tay tạo dựng tham vọng của mình, nhưng thực tế thì không phải như vậy. Thời gian mỗi ngày chỉ có 24h, cho dù giỏi đến mức độ kinh thiên động địa cũng sẽ không vượt qua đươc giới hạn thời gian và sức khỏe.

3. Khởi nghiệp khi chưa đủ kinh nghiệm 

Khởi nghiệp nếu bạn chưa tìm hiểu kĩ về những vấn đề liên quan đến việc kinh doanh của mình thì rất nguy hiểm: kinh doanh là tiền thật chứ không phải nháp nữa, sai là mất tiền là đồng nghĩa với phá sản. Những vấn đề liên quan này như: pháp luật, kế toán, nắm bắt các quy trình phân phối, các kênh quảng cáo, xây dựng các mối quan hệ hỗ trợ kinh doanh… Hãy tìm cho mình một ngọn hải đăng, một người đi trước ở cùng lĩnh vực để học hỏi

Xem thêm :5 Lý do khiến bạn khởi nghiệp kinh doanh online thất bại 

4. Chọn sản phẩm dịch vụ không phù hợp 

để khởi nghiệp chúng ta nên chọn một sản phẩm có một trong những yếu tố sau đây: nhà cung ứng uy tín, vòng đời sản phẩm lâu dài, nhu cầu cao, tỉ suất lợi nhuận lớn, đôi khi nếu là sản phẩm mang tính chất độc quyền thì cũng là yếu tố tốt. Bời nếu không có yếu tố trên bạn sẽ chuyển qua sản phẩm dịch vụ khác bạn sẽ mất đi thời gian ban đầu. Đối với các bạn phân phối tạp hóa, đại lý hàng tiêu dùng thì chỉ khác ở chỗ là chọn nhóm sản phẩm dịch vụ mà thôi. Việc chọn một sản phẩm dịch vụ để kinh doanh cả đời mới là thông minh nhất. Tất nhiên là yếu tố đam mê, năng khiếu là một yếu tố quan trọng để lựa chọn nhưng chưa hẳn là quyết định cuối cùng. Đôi khi chúng ta bắt buộc làm những việc không thích để đạt được thành công trong sự nghiệp.

5. Khởi nghiệp khi chưa nghiên cứu thị trường, nghiên cứu sản phẩm 

Buôn bán bất kì sản phẩm nào cũng đều có thể trở thành triệu phú và ngược lại cả kể kinh doanh những sản phẩm nhỏ giá trị vài trăm đồng cũng đủ để bạn phá sản. Những người mới khởi nghiệp thường hay có nhận định chủ quan và bở ăn về sản phẩm dịch vụ mình định kinh doanh: giá tốt, sản phẩm chất lượng… rồi có khi nhà cung ứng còn cho công nợ. Hãy tập trung lại xem xét lại các vấn đề như sau: thị trường ngành, đối thủ cạnh tranh, các sản phẩm dịch vụ thay thế… Bạn có lợi hơn so với những người bán lẻ, đại lý cấp thấp nhưng chắc gì đã ăn được những nhà sản xuất khác. Hãy công bằng phần tích theo biểu đồ SWOT ( điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức )

6. Chọn bạn đồng hành không phù hợp

Chắc chắn các bạn đã chứng kiến nhiều công ty giải tán vì đồng sáng lập bất đồng quan điểm… Khi mới làm thì ai cũng nhiệt huyết nhưng nếu không fai là những người thực sự phù hợp với bạn thì việc mâu thuẫn ảnh hưởng trực tiếp đến mô hình kinh doanh là điều tất nhiên. Và khi chọn người khởi sự các bạn nên chọn theo yếu tố sau: coi công việc chung như đam mê, là người chắc chắn và có trách nhiệm, là người có trình độ chuyên môn tốt trong một lĩnh vực nào đó ( mỗi lĩnh vực chỉ chọn 1 người, vốn mạnh nhất, mkt giỏi nhất, ngoại giao tốt nhất… ) , quan trọng hàng đầu vẫn là người đó phải có đạo đức ( tín, nghĩa, thật thà, biết hi sinh vì đại cuộc ) riêng với những người dối trá, tư lợi cá nhân, cờ bạc đỏ đen loại ngay lập tức. Hãy chọn cho bạn những người đồng hành tốt nhất vì đó là tương lai của bạn….

7. Hoạt động không có quy trình 

Cái này ngay cả doanh nghiệp cũng dính chứ đừng nói là những bạn khởi nghiệp. Khi làm việc không có quy trình thì mọi thứ đều xáo trộn, mất nhiều thời gian và nó sẽ cuốn bạn đi chẳng có thể làm việc gì khác. Hãy học hỏi quy trình, mô hình của những đối thủ dẫn đạo thị trường hoặc đơn giản là những đối thủ giỏi hơn mình đề học hỏi, cải tiến các quy trình.

8. Hoạt động không có tầm nhìn 

Khi mô hình của bạn chỉ có 5 – 10 người thì đơn giản, nhưng nếu khi có đông khách hàng bộ máy của bạn phình lên 30 người, khi đó nếu không có tầm nhìn xa và những chiến lược dài hạn, thì bạn cũng sẽ vào tình trạng một là không lớn được, 2 là ngã ngựa. Nếu có sống dặt dẹo rồi cúng sớm tan rã. Để một sản phẩm dịch vụ có thể sống trường tồn thì chúng ta phải quan trọng đến việc xây dựng và phát triển.

9. Kỷ luật nội bộ yếu kém 

Cái này nhìn vào có thể là chẳng đáng liệt vào nhưng tôi cá với các bạn nó sẽ ảnh hưởng ít nhất 30% đến sự thành công của bạn. Mọi sự nỗ lực của cá nhân kiệt xuất trong bộ máy của bạn cũng chỉ có giới hạn. Một bộ máy tốt là phải có tập thể tốt, tập thể sẽ tốt khi ý thức tập thể tốt. Trong công việc không có kỉ luật mọi thứ sẽ không hoàn hảo được. Bản chất con người là lười biếng và tư lợi cá nhân, không cho họ vào khuôn khổ là họ sẽ ẩu ngay. Những người không có kỉ luật không bao giờ có thể làm việc lớn được…

Tổng kết 


Chung quy lại thì còn rất nhiều lý do khác dẫn đến thât bại trong khởi nghiệp nó liên quan đến nội tạng của bạn và các yếu tố bên ngoài. Chỉ khởi nghiệp khi mình đã sẵn sàng, thời cơ chín muồi, không nên cố gắng quá sức của mình, không gượng ép. Người ta nói thất bại là mẹ thành công nhưng nên nhớ rằng trong cuộc đời con người thất bại nhiều quá sẽ tổn hao nguyên khí… Hãy coi khởi nghiệp như sinh mạng của bạn để có những bước đi cẩn trọng nhé!
....

4 câu hỏi cần giải đáp trước khi đầu tư kinh doanh

15:04 |
Có những người đã có quá trình khởi nghiệp rất thành công, họ biết đầu tư đúng cách và đạt hiệu quả. Tuy nhiên, có những người lại ngu ngốc bỏ tiền vào những ý tưởng mù quáng. Đừng để điều đó xảy ra với bạn. Muốn tránh điều đó, hãy trả lời 4 câu hỏi dưới đây.


1. Xu hướng của ngành là gì?


Các ý tưởng cũng có giá trị khác nhau về mặt thời đại, có ý tưởng đi trước thời đại, có ý tưởng đi sau. Chỉ có nghiên cứu thị trường mới giúp bạn theo kịp thời đại. Nhưng nhớ là đừng lặp lại những cái đã có rồi mà hãy cải tiến các sản phẩm hiện có ở những chi tiết nhỏ. 

Mỗi ý tưởng đều gắn với một ngành nghề. (Nếu ý tưởng của bạn quá cấp tiến và không có sản phẩm tương tự nào tồn tại, đó là một nhược điểm rất lớn). Hãy nghiên cứu xem các sản phẩm phổ biến trong ngành nghề đó là gì? Liệu ngành nghề đó có đang thay đổi? Nếu có thì thay đổi ra sao?

Bạn sẽ có cơ hội có một không hai cho việc đổi mới nếu ngành đó bị trì trệ. Vậy ý tưởng của bạn đem lại sự khác biệt như thế nào? Đây sẽ là mấu chốt cho sự thành công của bạn.

2. Ý tưởng thích hợp với thực hiện hơn hay với bảo hộ hơn?


Nhiều người cho biết, nhẽ ra họ phải đăng ký bản quyền ý tưởng kinh doanh. Nhưng họ đã không làm thế mà triển khai nó trước và giờ thì họ phải đối mặt với việc bị mất bản quyền. Tuy rằng các sản phẩm của họ có mặt đầu tiên trên thị trường nhưng chúng quá đắt, những người khác làm chúng giống hệt mà rẻ  hơn nhiều.

Vì vậy bạn phải nghiêm túc trả lời câu hỏi nên xin cấp bản quyền hay thực hiện luôn. Đừng vì quá khao khát được tạo dựng và quản lý doanh nghiệp của riêng mình mà quên rằng một số ý tưởng chỉ phù hợp để đăng ký bảo hộ.

3. Điều gì chứng minh rằng ý tưởng sẽ thành công?


Hãy tính toán chi phí để biến ý tưởng thành sản phẩm thực tế. Hãy xem xét xem nó có phải là chi phí hợp lý không? Nếu đó là ý tưởng về dịch vụ liệu có thể hạ giá thật thấp không? Hãy trả lời câu hỏi này rồi hẵng tiến hành kinh doanh nhé. Nên nhớ, bất kể ý tưởng của bạn tuyệt vời hay không nhưng chi phí thực hiện quá lớn sẽ không thế cho phép bạn theo nó đến cùng. 

4. Điều gì chứng minh rằng người dùng sẽ có nhu cầu?


Bạn có chắc các sản phẩm bạn làm ra sẽ bán chạy không? Chỉ có cách thử nghiệm thị trường để biết được. Hãy trình bày ý tưởng của bạn với một nhà bán lẻ xem họ có quan tâm không. Sau đó hãy nói chuyện với một chuyên gia trong ngành để xin tư vấn. Cuối cùng là huy động vốn từ cộng đồng cho ý tưởng đó. Nếu bạn huy động được thì nghĩa là có nhu cầu.

Dù hơi tốn kém nhưng bạn hãy làm ra một số lượng sản phẩm giới hạn và cố gắng bán nó. Đây sẽ là sự đầu tư thông minh về lâu dài.
....

8 tỷ phú nông dân trẻ thế hệ 9x

17:08 |
“Tuổi nhỏ tài cao” là cụm từ phù hợp nhất để dành riêng cho những chàng trai 9x tự thân vượt qua mọi khó khăn để vươn lên trở thành những nhà tỷ phú. Bằng sự năng động, sáng tạo, khát khao làm giàu mà họ đã làm nên những điều “không tưởng”. Rút kinh nghiệm và tìm ra lý do những sai lầm khiện sự nghiệp thất bại họ đã xây dụng cho bản thân một sự nghiệp vững chắc khiến nhiều người hâm mộ. Chúng ta hãy cùng điểm danh và nhìn lại những thành tích đáng khâm phục mà họ đã làm được.

1.  Biến vỏ trấu, mùn cưa, rơm rạ thành… tiền tỷ


Sau khi tốt nghiệp Trường Đại học Giao thông Vận tải, kỹ sư Lê Trường An có công việc ổn định tại Hà Nội nhưng anh lại quyết định nghỉ việc về quê lập nghiệp chỉ vì một nỗi trăn trở rằng phế thải nông nghiệp như vỏ trấu, rơm rạ, mùn cưa bị người dân quê anh mang đi đốt tràn lan, gây ô nhiễm môi trường. 

Thế rồi đến năm 2012, trong một lần đi công tác tại các tỉnh miền Tây Nam bộ, khi đi qua địa phận tỉnh Đồng Tháp và Long An, Trường An đã được tiếp cận với nhà máy sản xuất củi trấu (loại chất đốt làm từ vỏ trấu) phục vụ sản xuất công nghiệp. Từ đó, anh đặt ra câu hỏi, tại sao không tận dụng những nguyên liệu mà quê anh sẵn có, đang bị người dân tiêu hủy một cách lãng phí, thậm chí còn ảnh hưởng xấu đến môi trường để phát triển một nhà máy sản xuất củi trấu như ở đây? Nghĩ vậy,  anh quyết định nghỉ việc ở Hà Nội, về quê xây dựng dự án sản xuất củi đốt công nghiệp từ phế phẩm nông nghiệp.


Trước quyết định này, anh gặp phải không ít sự phản đối của gia đình, người thân bởi mô hình này quá mới mẻ, chưa từng có ở miền quê nghèo. Quyết tâm biến ý tưởng của mình thành sự thật, anh dẫn bố đi tham quan thực tế một số nhà máy sản xuất ở Bắc Ninh, Hải Phòng. Dần dần, An được bố và một người chị họ ủng hộ cho vay vốn 200 triệu đồng.

Đầu năm 2013, An quyết định xây dựng nhà xưởng quy mô 1.000 m2. Chiếc máy đầu tiên, An đặt mua tận trong Nam. Một mình An đi khắp các làng xóm thu mua vỏ trấu, mùn cưa để làm nguyên liệu, gõ cửa khắp các nhà máy sản xuất công nghiệp để tìm đầu ra cho sản phẩm.

Hiện, nhà xưởng của An có 2 máy sản xuất và 10 công nhân làm việc thường xuyên. Tổng doanh thu mỗi năm đạt 2 – 2,5 tỷ đồng. An đang gấp rút các công đoạn để mua thêm máy và mở rộng quy mô nhà xưởng.

2.  Làm giàu từ nấm “đông trùng hạ thảo”


Đầu năm học thứ 2, Ngô Kim Lai, sinh viên chuyên ngành công nghệ sinh học của Trường ĐH Công nghiệp thực phẩm TP.HCM, quê ở Vĩnh Yên, phát hiện ra nấm “đông trùng hạ thảo”. Đây là loại nấm mà ở Việt Nam chưa ai trồng được mà giá thành lại rất đắt, tới gần 1,8 tỷ đồng/kg. Nhận ra tiềm năng của nó, cậu sinh viên nghèo quyết tâm nghiên cứu để trồng bằng được loại nấm này.

Bắt tay vào nghiên cứu, Lai phải làm đi làm lại trên 1.000 thử nghiệm. Cái phòng trọ nhỏ xíu của Lai đã biến thành… phòng thí nghiệm, còn Lai thì ngủ ngoài hành lang. Say mê nghiên cứu, ròng rã suốt một năm trời, cuối cùng mọi nỗ lực của Lai đã được đáp trả, cậu đã thành công trong việc nghiên cứu, nuôi trồng loại nấm “khó tính” này.


Sau đó sản phẩm "đông trùng hạ thảo" Lai được đưa đi kiểm định ở Viện Thực phẩm chức năng Việt Nam có dược tính đạt chỉ tiêu cao hơn trong tự nhiên rất nhiều. Trong tự nhiên lượng dược tính Cordycepin chỉ đạt 0,901mg/g còn trong sản phẩm của Lai đạt tới 3,34mg/g.

Hiện nay, Lai cùng một vài người bạn đã mở công ty riêng, đầu tư 2 phòng lạnh để nuôi ĐTHT, công suất đạt 150 kg/tháng.

Lai vừa thu hoạch mẻ sản phẩm "đông trùng hạ thảo" đầu tiên, dự kiến sẽ tung ra thị trường trong 1-2 tháng nữa với nhãn hiệu mang chính tên mình – đông trùng hạ thảo Kim Lai. Giá bán dự kiến 100 triệu đồng/kg.

3.  Thu lãi cả trăm triệu từ vườn Phật thủ và đàn chim trĩ


Do hoàn cảnh gia đình khó khăn, Phạm Văn Xoa (24 tuổi, xã Đồng Lương, H.Lang Chánh, Thanh Hóa) học hết lớp 12, anh không thi Đại học như bạn bè cùng trang lứa mà quyết định làm một người nông dân. Tuy nhiên, tại thời điểm đó anh chưa định hình được mình trồng trọt hay chăn nuôi thế nào.


Tuy nhiên, đến Tết năm 2011, sau khi mua vài quả Phật thủ về bày mâm ngũ quả, anh nhận ra rằng loại quả này khá nhiều người mua nhưng ở vùng quê của anh chưa ai trồng. Từ đó, anh bắt đầu tìm hiểu về phật thủ và khăn gói tìm đến các nhà vườn ở Hà Nội, Hà Nam, Bắc Giang… học hỏi kỹ thuật, kinh nghiệm.

Năm 2012 chàng trai xứ Thanh mang từ Hà Nội về 300 gốc phật thủ (mỗi gốc trị giá 30.000 đồng). Ngoài ra trong thời gian đi “tầm sư học đạo”, anh cũng tìm hiểu việc nuôi chim trĩ, gà ri kết hợp trồng loài cây này. Vì thế, Xoa cũng trích ra 18 triệu để mua 12 cặp chim giống, 400 con gà ri.


Đến dịp Tết năm 2014, 300 gốc Phật thủ mang về được hơn 1.000 quả. mỗi quả được bán trung bình 80.000 đồng, giúp Xoa có doanh thu hơn mong đợi. Ngoài ra, số gà ri và chim trĩ sau một năm nuôi cũng mang lại cho cậu mức thu nhập kha khá.

Hiện nay anh đang quản lý vườn phật thủ với 300 cây, rộng 4 ha. Ngoài ra anh còn nuôi 20 cặp chim trĩ giống và 400 con gà ri.

4.  Đổi đời từ chim trĩ đỏ


Nguyễn Văn Thắng sinh năm 1990 ở Lý Nhân, Hà Nam, sau khi đến giúp việc tại trại nuôi chim của người chú anh về nhà cùng gia đình xây dựng trại nuôi chim trĩ đỏ với vốn đầu từ 30-40 triệu đồng, diện tích 30m2. Đến nay, diện tích trang trại của anh đã lên tới 2.000 m2, lúc cao điểm nuôi trên 1000 con.


Anh cho biết, mỗi con trống đến khi bán nặng khoảng 1,4 đến 1,7kg, con mái khoảng một đến 1,2kg. Mỗi con anh phải bỏ ra một khoản chi phí khoảng 110.000 đồng kể từ khi nuôi nhỏ đến khi xuất chuồng. Với giá bán mặt hàng này khoảng 200.000 đến 220.000 đồng một kg, mỗi tháng bán 70-100 con, anh Thắng có thể thu lãi từ 15 đến 20 triệu đồng/ tháng.

Hiện tại Thắng cung cấp thịt chim cho các nhà hàng tại Hà Nội, Quảng Ninh, Nam Định... Còn chim giống và hậu bị, khách chủ yếu là các trại nuôi ở nhiều tỉnh lân cận.

5.  Làm giàu từ mô hình VAC


Chàng trai trẻ Huỳnh Tấn Đạt (21 tuổi) là chủ một trang trại chăn nuôi hỗn hợp tại ấp 5, tổ 7, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh, TP.HCM. Anh còn được Thành Đoàn TP.HCM tuyên dương là gương thanh niên điển hình làm kinh tế giỏi năm 2012, với lợi nhuận thu về mỗi năm gần 200 triệu đồng.


Năm 2011, chỉ với 20 triệu đồng vay từ nguồn vốn khởi nghiệp, Đạt đào ao nuôi cá và lập trại nuôi heo. Tận dụng triệt để nguồn nước thải từ heo, Đạt tiếp tục đầu tư nuôi 5.000 con cá tra để tăng thu nhập.

Hiện trang trại của Đạt có tổng diện tích 1.000 m2, trong đó anh đang nuôi đàn heo hàng chục con, 10.000 con cá tra, 6.000 con cá trê, 5.000 con cá chim. Lợi nhuận từ việc chăn nuôi mỗi năm của Đạt khoảng gần 200 triệu đồng.

6.  9x tay trắng nuôi heo lập nghiệp


Triệu Văn Tuân, sinh năm 1992, hiện là ông chủ của trang trại nuôi lợn hàng trăm con tại xóm Cua II, thị trấn Quân Chu, huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên.

Không phát triển sự nghiệp theo con đường “dauif mài kinh sử”, Tuân vay tiền của bố mẹ, bạn bè để xây dựng nhà xưởng, đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động chăn nuôi.



Tháng 10/2012, anh nhập  1.100 con lợn giống về để nuôi, sau khoảng 5 tháng lứa lợn đầu tiên được xuất chuồng, trừ hết chi phí Tuân thu lãi được hơn 400 triệu đồng. Thấy đây là một hướng làm giàu tiềm năng, anh mạnh dạn mở rộng kinh doanh.  Đến nay, Tuân đang sở hữu một trang trại rộng trên 10.000 m2 và tạo công ăn việc làm thường xuyên cho 10 người lao động với thu nhập ổn định.

7.  20 tuổi làm giàu từ nuôi ong


Nghỉ học từ năm lớp 10, Phạm Văn Bảo Trung (sinh năm 1994, tại thị trấn Đinh Văn, H.Lâm Hà, Lâm Đồng) phụ cà phê cho bố mẹ. Tuy nhiên, nhận thấy rằng không thể làm giàu từ nghề này, Trung đã mày mò học cách nuôi ong lấy mật nhằm tận thu những mùa hoa cà phê của gia đình. Cho đến nay, anh đã thu được những thành công nhất định.


Sau 6 tháng bỏ nhà đi học nghề, anh về quê vay được số vốn hơn 50 triệu đồng để đầu tư nuôi 80 đàn ong. Chỉ sau 4 tháng, Trung đã thu hồi được vốn và trả nợ. Từ đó cậu bạn 9X này phát triển đàn ong của mình lên tới con số hàng trăm đàn, tạo thu nhập mỗi năm hàng trăm triệu đồng.

8.  Nuôi lươn kiếm lãi hàng trăm triệu đồng


Mới 24 tuổi nhưng Nguyễn Ngọc Phú đã là chủ một trang trại nuôi lươn lớn tại huyện Củ Chi, TP.HCM. 


Bắt đầu sự nghiệp từ hai bàn tay trắng, để quyết tâm biến ước mơ làm giàu của mình, Phú đã mạnh dạn đứng lên vay 0 triệu đồng từ nguồn vốn của quỹ Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp (Hội LHTN TP.HCM) để đầu tư nuôi lươn.

Mới đầu, Phú chỉ dám đầu tư vào hơn 100m2 nhưng đã cho thu lãi đến 12 triệu đồng mỗi tháng. Hiện nay Phú đang mở rộng mô hình thêm vài trăm m2 hứa hẹn sẽ đem lại thu nhập cao hơn nữa.
....

Bí quyết để trở thành designer xuất sắc

17:10 |
Là sinh viên tốt nghiệp loại giỏi tại một trường Đại học danh tiếng chuyên ngành thiết kế đồ họa, lúc mới ra trường, cầm tấm bằng Đại học trong tay tôi vô cùng tự tin nghĩ rằng, sẽ chẳng khó khăn gì để xin được một công việc tốt, với tấm bằng này có công ty nào là không muốn tuyển mình. Thế nhưng mọi chuyện không diễn ra như tôi nghĩ. Sau khi phỏng vấn ở khắp các công ty lớn nhỏ, tôi không được nhận vào làm ở bất cứ công ty nào, cứ đến thử việc được mấy hôm là công ty lại cho tôi nghỉ với lý do: Không đạt yêu cầu. 



Tuy nhiên đó là câu chuyện của hơn 10 năm về trước. Bây giờ tôi đã trở thành một nhà thiết kế giỏi, có tiếng trong ngành và đang làm việc tại một công ty có tiếng – Công ty Cổ phần công nghệ và dịch vụ LMT Việt Nam, các sản phẩm của tôi đều được khách hàng hài lòng, đón nhận.

Đến bây giờ, nhìn lại những thành quả của mình đạt được và nhìn lại những sản phẩm đầu tay khi mới ra trường, tôi mới hiểu tại sao người ta nói các sản phẩm của tôi “Không đạt yêu cầu” mặc dù ở thời điểm đó, với tôi, những sản phẩm ấy chẳng có một khuyết điểm nào cả. Có như vậy mới biết những gì học trong trường học khác hẳn với những gì mình phải trải qua trong thực tế. Học tốt lý thuyết cho ta một tấm bằng đẹp nhưng không cho ta một công việc tốt. Muốn làm được điều đó phải trải qua sự nỗ lực rèn luyện và tích lũy kinh nghiệm bản thân.

Trải qua hơn 10 năm sóng gió trong nghề, tôi nghiệm ra rằng để trở thành một nhà thiết kế giỏi, cần phải làm được những điều sau:

Thành thạo các phần mềm và công cụ chuyên ngành:


Muốn theo đuổi ngành thiết kế đồ họa, các nhà thiết kế bắt buộc phải am hiểu các phần mềm thiết kế đồ họa chuyên nghiệp như Corel Draw, Photoshop, Illustrator, QuarkXpress, MacroMedia Flash, Ulead Studio… Ngoài ra, trong một số trường hợp cũng cần trang bị thêm các chương trình, ngôn ngữ trong Thiết kế web như: htm, html, xlm, css, FontPage, Dreamwaver… Bên cạnh các công cụ phần mềm trên, hiểu biết về quy trình sản xuất (chế bản và in ấn, trailer, TVC…) là một lợi thế.

Ý tưởng sáng tạo có thể chiếm tới 60% thành công của tác phẩm. 40% còn lại ở kỹ năng, năng lực sử dụng và kết hợp các công cụ, phần mềm khác nhau.

Cần trang bị những kiến thức thương hiệu và bộ nhận diện thương hiệu


Các doanh nghiệp rất quan tâm đến phát triển thương hiệu. Các công ty có xu hướng sử dụng các bộ nhận diện thương hiệu riêng. Vì thế, là một người thiết kế đồ họa bạn cần trang bị những kiến thức vững chắc về thương hiệu, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu góp phần giúp khách hàng xây dựng nên cái riêng để công chúng nhận diện thương hiệu của công ty. 

Năng khiếu, sáng tạo và không ngừng học hỏi


Đây là điều không thể thiếu của designer chuyên nghiệp. Phần mềm có thể học nhưng khả năng hội họa thì khó học và vận dụng. Năng khiếu đóng vai trò quan trọng trong thiết kế đồ họa. Tuy nhiên nếu như chỉ phụ thuộc vào những gì bạn sẵn có thì bạn rất khó có thể tiến xa. Bạn luôn phải sáng tạo, học hỏi và trau dồi kiến thức / xu hướng mới / phong cách mới… Có vậy, tác phẩm của bạn làm ra mới hấp dẫn được nhiều người.

Năng lực làm việc độc lập và theo nhóm


Designer thường làm việc độc lập. Công ty nhỏ có thể chỉ cần một designer. Tuy nhiên với các công ty lớn, các designer có thể phải làm việc theo nhóm thậm chí còn làm iệc với nhiều người cũng như các bộ phận liên quan như  người viết ý tưởng (copywriter), bộ phận quảng cáo, bộ phận marketing, nhà in… Vì thế, bạn cần rèn luyện cho mình cả 2 kỹ năng này để sẵn sàng thích nghi với mọi môi trường.

Một môi trường làm việc giàu tính cạnh tranh


Đây là yếu tố quan trọng trong việc phát triển tài năng của mình. Một môi trường làm việc tốt là môi trường chuyên nghiệp, hòa đồng trong cuộc sống nhưng nhiều tính cạnh tranh trong công việc. Ví như môi trường làm việc hiện tại của tôi. Sau khi trải qua khá nhiều công ty, tôi nhận thấy làm việc trong nhiều môi trường thì LMT Việt Nam là môi trường tôi phát huy tốt nhất mọi năng lực. Vì ở đây có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, giàu nhiệt huyết nhưng không ngừng cạnh tranh để mang đến những sản phẩm tốt nhất, sự hài lòng nhất cho khách hàng. Chúng tôi luôn nỗ lực hoang thiện mình vì thế tất cả những sản phẩm chúng tôi cho ra đời luôn làm hài lòng mọi khách hàng khó tính nhất. Chính với phương châm làm việc “Lợi ích của khách hàng cũng chính là lợi ích của LMT”, thiết kế sản phẩm cho khách hàng như thiết kế cho chính bản thân mình vì thế dịch vụ thiết kế đồ họa của chúng tôi là một trong những dịch vụ uy tín nhất trên thị trường hiện nay. Đồng thời đó cũng là môi trường tốt nhất để phát triển năng lực của mỗi cá nhân.
....

Tôi đã khởi đầu nghề báo như thế

09:51 |
Với bất kỳ ai cũng vậy, kể cả một doanh nhân hay nhà tri thức, việc thất bại khi khởi nghiệp lúc đầu là điều khó tránh khỏi do nhiều lý do khác nhau về kinh tế, kinh nghiệm, quan hệ xã hội.... Đạt được thành công như hiện tại họ đã bước qua những khó khăn đó và tiến tới.

Cuộc sống có nhiều những tình huống nhạy cảm nhà báo cần phải biết lúc nào viết lúc nào không. Tuy nhiên không được đổi trắng thay đen sự thật và cũng không được vì đồng tiền mà uốn con sự thật. Vì nghề báo là nghề đi tìm công lý.


Đến nay tôi là nhà báo của tờ báo danh giá của Thủ đô đã được 10 năm rồi nhưng tôi vẫn nhớ những ngày đầu vào nghề với bao bỡ ngỡ và vất vả. Sự vất vả đến từ việc tôi không biết phải làm gì để viết thành một bài báo có tính thời sự, đồng thời, bản lĩnh chính trị của tôi còn kém để người ta dễ dàng lợi dụng. Nhưng cũng phải thừa nhận, chính sự non nớt đó đã giúp tôi có cái nhìn đúng đắn về cái nghề vì chính nghĩa này. Từ đó, luôn tâm nhiệm “mắt sáng, lòng trong, bút sắc” trên hành trình phấn đấu vì lẽ phải.



Với đôi mắt bừng sáng của một cô sinh viên mới ra trường còn đầy hoài bão, ngay trong ngày đầu tiên gặp mặt với Trưởng ban biên tập tờ báo mà tôi hằng mơ ước và quyết định gắn bó để học nghề, tôi đã được giao nhiệm vụ quan trọng, viết về một sự kiện nóng hổi đang diễn ra tại Hà Nội lúc bấy giờ là Nước sạch nước bẩn ở Khương Thượng. Chả là lúc đó toàn bộ dân cư vùng Khương Thượng phải dùng nước máy ố vàng do hệ thống cấp phát nước của khu vực có nhiều sai sót. Các tờ báo nhanh nhạy nhất đã đưa tin, nhưng để làm một bài chi tiết thì chưa có có tờ nào đưa. Tôi và một bạn gái nữa nhận nhiệm vụ quan trọng này. 

Từ buổi sáng đến chiều, chúng tôi lang thang khắp Khương Thượng để hỏi ý kiến người dân, chụp ảnh mẫu nước  bẩn, gặp tổ trưởng, công an khu vực, gặp các chuyên gia phân tích mẫu nước, vào trạm lọc nước… Khi lắng nghe người dân đang bức xúc cao độ, chúng tôi như được truyền lửa nhiệt huyết và khí thế để vạch trần sai phạm của nhà máy lọc nước. Tuy nhiên, khi tôi hẹn gặp người quản lý nhà máy lọc nước cho khu vực để phỏng vấn cho ra nhẽ thì mới bắt đầu gặp vấn đề. Hóa ra bác này là mẹ của anh học trên tôi một khóa. Bác trò chuyện rất thân tình với tôi. Bác cũng tâm sự là việc để dân vùng Khương Thượng phải ăn nước bẩn là do sai phạm của cơ quan bác, trong đó có bác. Tuy nhiên nếu bọn tôi đăng bài phỏng vấn và phản ánh tình trạng này lên báo thì bác có nguy cơ mất chức và cơ quan bác đang đứng trước dư luận rất mạnh sẽ phải chịu hình phạt nặng nề. Không hiểu sao, nghe lời lẽ ngọt ngào của bác, tôi đã ra về mà không có biết rằng bác đã kẹp trong balô của tôi một phong bì 500.000 cho mỗi đứa. Vào thời điểm đó, đây là một số tiền rất lớn và tôi đã rất sợ hãi. Tôi định gửi trả bác nhưng cô bạn tôi lại nói rằng chuyện đó là bình thường và nhận. Thế là tôi lặng im.

Tuy nhiên, khi đã cầm tiền tôi không thể nào viết nổi một chữ nào. Tôi bị giằng co giữa việc viết thế nào cho đúng sự thật mà tôi biết. Làm thế nào để bác gái không  bị phật ý? Làm thế nào để người ta không thấy rằng tôi đang bị phân tâm. Cuối cùng, không chịu nổi giằng xé, tôi đã chọn giải pháp để cô bạn tự viết bài và gửi cho bác trưởng ban biên tập. Do tôi mới là người trực tiếp đi thu thập thông tin nên bài viết của cô bạn tôi không đạt yêu cầu. Bác trưởng ban gọi tôi và cô bạn lên và nhìn thẳng vào mắt hai đứa nói: Bác mong hai đứa làm việc có trách nhiệm hơn. 

Chỉ vậy thôi nhưng tôi muốn khóc. Tôi cảm giác như bác biết tất cả. Tôi muốn nói xin lỗi bác nhưng không dám, tôi chỉ buồn bã gật đầu, lảng tránh ánh mắt của bác. Tôi xấu hổ về sự việc đó. Tôi thấy mình không xứng đáng với phương châm sống và chuẩn mực đạo đức mà mình theo đuổi, không xứng đáng với lòng tin của bác trưởng ban. Sau đó, sự kiện nước sạch nước bẩn đó cũng bị phanh thui vì người dân không thể chịu đựng tình trạng nước sinh hoạt không đảm bảo yêu cầu lâu như vậy. Nhà máy cấp phát nước phải chịu hình phạt thích đáng. Tờ báo của chúng tôi không kịp thời phát hành bài báo thì có tờ khác nhanh chân làm thay. Tôi không dám theo dõi triệt để sự kiện vì vẫn mặc cảm tội lỗi. 

Sự kiện này xảy ra trong những ngày đầu tiên tôi đi làm nghề nên có ảnh hưởng rất lớn đến nhân sinh quan và thế giới quan của tôi. Tôi đã rút ra bài học kinh nghiệm quý giá: Cuộc sống có nhiều những tình huống nhạy cảm cần phải biết lúc nào viết lúc nào không. Tuy nhiên không được đổi trắng thay đen sự thật và cũng không được vì đồng tiền mà uốn cong sự thật. Vì nghề báo là nghề đi tìm công lý. Điều quan trọng là phải sống vì người dân, dám đấu tranh vạch trần sai phạm để đời sống người dân được tốt hơn. Và 10 năm nay tôi đã sống đúng theo phương châm như vậy. Tôi đã trở thành một nhà báo như mình mong ước.
....

5 lí do khiến bạn khởi nghiệp kinh doanh online thất bại

16:25 |
Kinh doanh online đầy khó khăn trong thời đại internet hiện nay vì sự cạnh tranh khốc liệt và vì hàng loạt các lí do đầy thuyết phục khác. Tuy thế nhưng bạn chỉ nhìn thấy các gương thành công và muốn mình cũng được như họ thì cần chú ý tránh phạm phải 5 sai lầm sau đây khi khởi nghiệp online nhé.

1.  Bạn không có nhiều khách hàng



Lượng truy cập vào website chính là số khách hàng viếng thăm cửa hàng của bạn. Họ có thể vào xem sản phẩm rồi out nhưng cũng có người sẽ mua hàng và từ đó bạn có thu nhập và duy trì được cửa hàng. Do vậy việc bạn mở cửa  hàng mà không có khách hàng thì thật là đáng buồn và đáng phải suy nghĩ.

Để có thể thu hút lượng truy cập, bạn có thể áp dụng các biện pháp marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng…Bạn cần tìm ra cốt lõi của việc kinh doanh của mình. Bạn có thực sự bán thứ khách hàng cần hay đang bán thứ bạn có sẵn?

Ngoài ra, để tăng lượng truy cập nhanh chóng bằng các biện pháp chuyên nghiệp, bạn có thể tự mình thực hiện hoặc thuê dịch vụ SEO của Công ty Cổ phần Công nghệ và Dịch vụ LMT Việt Nam (Hotline: 0916.84.84.85)

2.  Hết vốn


Nguồn tài chính của bạn phải chia cho rất nhiều khâu như nhập hàng, sản xuất, quảng cáo, lương và các chi phí khác.Bạn phải phân bổ tài chính hợp lý vì phải duy trì hoạt động trong khi đợi bán được các sản phẩm, dịch vụ đầu tiên cho khách hàng. Nếu bạn không có đủ tiền mặt công ty sẽ phá sản. 1/3 công ty đã lâm vào cảnh như vậy. Nguyên nhân là họ có quan điểm tài chính sai lầm và không có nguồn vốn hợp lý. 

Để tránh sai lầm hãy lập kế hoạch kinh doanh cụ thể và theo sát kế hoạch ấy. Đừng cho rằng không cần lập kế hoạch vì việc kinh doanh online vốn ít. Bởi vì không có kế hoạch bạn sẽ không biết được nhu cầu của khách hàng, định hướng thị trường, nguồn vốn sẽ như thế nào, chi ra sao và khi nào hòa vốn và sinh lời…Kế hoạch không cần phải hoành tráng, chỉ cần đơn giản và cụ thể.

3.  Nhiều đối thủ cạnh tranh



Xác định là nếu bạn kinh doanh online thì không thể tránh khỏi có nhiều đối thủ cạnh tranh, trong đó có các đối thủ mạnh. Dù bạn độc quyền hay là người đầu tiên cung cấp sản phẩm thì cũng không tránh khỏi quy luật này. Do đó hãy chuẩn bị tâm lý để không bị thất bại. Nhiều khi đối thủ cạnh tranh của bạn rất mạnh ví dụ như họ có sản phẩm tốt hơn, giá hấp dẫn, nhiều chương trình khuyến mãi và đặc biệt là nhiều khách hàng mua hàng hơn bạn. Có rất nhiều lý do để đối thủ vượt mặt dù họ bắt đầu cuộc đua chậm hơn.

Cạnh tranh vừa là cơ hội vừa là thách thức. Do đó, hãy chớp thời cơ chuyển từ thách thức thành cơ hội. Để giành chiến thắng trước đối thủ, bạn cần tìm hiểu kĩ thông tin về họ chỉ có như vậy bạn mới đánh trăm trận trăm thắng được.

4.  Thiết kế trang web phù hợp


Website là bộ mặt của doanh nghiệp, do đó bạn nên làm cho nó thật phù hợp với khách hàng. Có nhiều tình huống mà khách hàng không ưng trang web của bạn. Ví dụ: Trang web của bạn nhiều hình ảnh thông tin thì khách hàng sẽ không biết mua gì vì có quá nhiều lựa chọn. Tuy nhiên nếu trang web đơn giản chỉ có vài bức ảnh và đôi dòng chú thích thì khách hàng cũng chả có sự lựa chọn nào. Do vậy bạn cần biết cách trình bày sản phẩm sao cho phù hợp để thu hút khách hàng mua hàng. 

5.  Không quản lý và sử dụng thời gian hiệu quả



Bán hàng online  rất cần có thời gian tiếp thị hình ảnh sản phẩm cho shop do đó bạn cần dành thời gian để vừa bán hàng vừa tiếp thị. Để làm được điều đó hiệu quả, bạn cần có thời gian biểu cụ thể. Bạn cần vạch ra một ngày bạn sẽ giành bao nhiêu giờ để chăm sóc trang web, trả lời yêu cầu khách hàng, giao hàng. Ngoài ra, bạn cũng phải có kế hoạch cụ thể cho việc đăng thông tin liên quan đến sản phẩm như thuyết trình, blog, Facebook, Instargram… 

Kinh doanh online không phải là điều dễ dàng, nếu không tất cả mọi người đã tập trung vào lĩnh vực này rồi. Tuy nhiên, với những chia sẻ của chúng tôi, mong rằng bạn sẽ không vừa khởi nghiệp đã gặp thất bại. Hãy đọc kĩ và áp dụng nhé!
....

“Bài học xương máu” của chàng trai bốn lần khởi nghiệp, ba lần thất bại

17:13 |
Năm nay 24 tuổi, nhiều người nói rằng tôi như thế là đã thành công sớm, nhưng họ không hiểu được những gì tôi đã phải trải qua. Có những lúc tưởng chừng như  tôi sẽ gục ngã khi thất bại ê chề và liên tiếp. Tôi thấy mình là một thằng vô dụng. Bố mẹ tôi phải làm việc cực nhọc cả đời, về già tiết kiệm được một khoản để an dưỡng, cuối cùng cũng đưa cho tôi cầm đi trả nợ. Tôi bắt đầu hoài nghi về những cuốn sách tôi đã đọc, về thành công, về làm giàu, về lập nghiệp, tất cả chúng chỉ là những loại kiến thức sáo rỗng, thiếu thực tế và dành cho những kẻ mơ mộng, mù quáng?

Nhìn những người bạn cùng trang lứa, ra trường với một công việc làm và thu nhập ổn định, có tương lai, tôi lại càng thêm hoang mang. Trong tôi bắt đầu nảy sinh suy nghĩ: “Hay là mình sẽ tìm kiếm một công việc nào đó ổn định, có thu nhập hàng tháng, lúc đó tôi sẽ lại chân trong, chân ngoài để kiếm thêm và gây dựng sự nghiệp”. Tôi đi hỏi những người lớn tuổi để được tư vấn thêm, và tất cả đều cho tôi cùng một lời khuyên: Công việc ổn định.

Nhưng rồi tôi lại tự hỏi bản thân rằng: “Nếu mình vẫn đi những con đường giống người khác đã đi, liệu mình có thể đến đích của thành công hay vẫn chỉ đến cái đích giống như những người khác?” Rất nhiều đêm tôi mất ngủ mà huyễn hoặc bản thân rằng nếu cứ đi theo một con đường người khác vạch sẵn cho mình, có thể có một cuộc sống ổn định, nhưng đó chắc chắn không phải con đường ngắn nhất dẫn tới thành công và thực hiện được đam mê.  Đó là động lực giúp tôi đứng dậy và khởi nghiệp lần nữa.

Tôi bắt đầu lần khởi nghiệp thứ 4 khi kinh tế gia đình tôi lầm vào cảnh khó khăn trầm trọng. Tôi vốn được xem là công tử, luôn có bố mẹ là đòn bẩy tài chính nhưng lúc này tôi biết mình phải tự thân vận động, không thể trông chờ vào bất kỳ sự hỗ trợ nào nữa. Lúc đó, tôi đã nhìn lại mình một cách kỹ càng, đánh giá thế mạnh, điểm yếu của bản thân (SWOT). Thôi mơ mộng viển vông, thôi vẽ vời những mục tiêu dài hạn, tôi đặt ra mục tiêu thực dụng nhất và cần thiết nhất: làm sao để có tiền, để có thể vượt qua thời khắc khó khăn này. Cuối cùng, sau nhiều thất bại, tôi đã có thể nuôi sống doanh nghiệp của mình, tôi đã có thể góp một phần nhỏ vào để trang trải khó khăn cho gia đình, tôi đã có một đội cùng tôi đồng hành để tìm kiếm thành công.

Giờ nhìn lại tôi thấy mình có những sai lầm sau:

- Hiếu thắng: Sống trong sự bảo bọc của gia đình từ nhỏ, thiếu sự va vấp và sinh hoạt cộng đồng. Điều đó làm cho cái tôi của tôi rất lớn. Luôn bảo vệ quan điểm cá nhân và hiếu thắng, thiếu sự lắng nghe ý kiến của người khác. Luôn ghét phải nhận những lời chỉ trích về bản thân mình. Tôi không dám nghĩ mình đã là một người như thế.

- Thiếu sự nỗ lực, quyết tâm: Cầm tiền gia đình đi khởi nghiệp. Số tiền đó không phải là một con số lớn lắm. Nếu thất bại, số tiền mất đi cũng không phải là nhiều. Chính điều đó làm cho tôi thiếu một sự nỗ lực, quyết tâm cần phải có. Thất bại có vẻ nhẹ nhàng khi trong đầu mình có những suy nghĩ kiểu như nếu có thất bại thì cũng chỉ mất một ít tiền, bù lại mình sẽ học được nhiều kinh nghiệm quý báu.

- Lãng phí thời gian: Chính vì thế mà tôi lãng phí thời gian hơn. Tôi không tận dụng mọi lúc có thể để gây dựng và phát triển mà lãng phí vào việc lên mạng, tham gia vào những cuộc tranh cãi vô bổ.

- Chọn sai người đồng hành: Mỗi lần khởi nghiệp, tôi chọn cho mình một người đồng hành. Cứ nghĩ rằng những người anh em tốt của nhau thì khi làm việc cùng nhau sẽ hiểu nhau hơn và đạt được hiệu quả hơn. Nhưng sự thực không phải thế.

- Nói nhiều hơn là làm: Do đó chúng tôi dành nhiều thời gian để nói chuyện, “chém gió” hơn là lao vào công việc để gặt hái thành công.

- Không có mục tiêu ngắn hạn mà chỉ có mục tiêu dài hạn: Chúng tôi ngồi vẽ cho mình những ý tưởng xa vời mà một khi nó thành công, chúng tôi sẽ có cơ hội đổi đời. Nhưng cái trước mắt, cái sẽ giúp chúng tôi sống được đến khi thành công thì lại lười nhác, đùn đẩy nhau để làm.

- Chọn sai những dịch vụ hỗ trợ: Tôi làm kinh doanh online, nhưng lại không biết cách tận dụng những điểm mạnh của nó. Đơn giản vì tôi chọn sai những dịch vụ hỗ trọ: Dịch vụ thiết kế website, dịch vụ SEO, dịch vụ đồ họa… Những công ty tôi chọn thuê không mang lại hiệu quả cao như mong đợi.

Nhưng chính những thất bại đã cho tôi nhiều bài học kinh nghiệm và giúp mình trở nên chín chắn hơn. Tôi hiểu rõ rằng thành công không bao giờ đến với những kẻ lười. Và tôi cũng biết chọn cho mình những người đồng hành đáng tin cậy, những dịch vụ hỗ trợ hiệu quả của Công ty Cổ phần Công nghệ và Dịch vụ LMT Việt Nam.

Cho đến thời điểm hiện tại, tôi cũng không biết chắc rằng liệu mình sẽ thành công hay thất bại tiếp. Nhưng sau tất cả, tôi đã trưởng thành hơn rất nhiều và tôi không sợ thất bại nữa. Nếu như tôi tiếp tục thất bại, chắc chắn tôi sẽ không bao giờ thất bại vì những lý do cũ và sẽ dám nghĩ, dám làm và làm việc hết mình cho mục tiêu mà mình theo đuổi. Tôi xin trích lại câu nói mà mình thấy tâm đắc và thấy được mình trong đó: “Bạn sẽ không bao giờ biết được mình mạnh mẽ thế nào cho đến khi trở nên mạnh mẽ là sự lựa chọn duy nhất mà bạn có!
....

Nổi bật